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在競爭激烈和快速變化的電腦經(jīng)銷行業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)憑借著獨到的眼光和務實的精神，依靠優(yōu)秀的個人能力和魅力駕馭著企業(yè)快速發(fā)展。然而，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴張，分布于不同電腦城或不同地區(qū)的營業(yè)門店增多，加上遠程倉庫以及諸多的下級經(jīng)銷商，構成了其錯綜復雜的銷售網(wǎng)絡，企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)量也隨之膨脹。

 

·完全依賴于人的記憶來做帳，下庫存、寫編碼，人員的替換成本高；

·進行了大量的重復操作,浪費資源；
·信息不統(tǒng)一，造成了每次對帳的麻煩；
·人員的增加 要求管理透明化；
·各分支機構（分店或分公司）手工操作，單據(jù)匯總不及時，且總容易出差錯；
·超市類賣場以及分銷公司的出入庫，需要以掃描序列號的形式錄入，避免人工錄入差異；
·電腦硬盤的序列號管理，涉及到進貨、調(diào)撥、銷售、返修、換貨等每一個業(yè)務環(huán)節(jié)；
·壞件管理，壞件的返廠跟蹤, 換貨補差, 超期報警；
·不實時清楚商品銷售去向；
·不清楚各遠程分支庫存數(shù)量；
·不清楚進貨和銷售訂單執(zhí)行狀態(tài)；

·各業(yè)務部門缺乏控制，事后彌補隱藏著許多隱患；
·業(yè)務流程和規(guī)范不可復制

……

 

       實施信息化，建立基于Internet的企業(yè)實時運營管理平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的信息化、業(yè)務流程的信息化和決策的信息化是電腦行業(yè)管理創(chuàng)新的最快捷之路。

 

 

 任我行分銷ERP是一個針對電腦經(jīng)銷企業(yè)應用的信息化管理整體解決方案，集進銷存、財務、分銷、OA管理一體化，致力于幫助企業(yè)建立起一個簡捷、高效的實時運營管理平臺。

應用任我行分銷ERP，通過Internet，企業(yè)總部與分支機構（門店、辦事處、分銷公司）在同一平臺上協(xié)同辦公，實現(xiàn)對整個企業(yè)范圍內(nèi)銷售、庫存、費用、辦公等信息的全方位實時管理。

任我行分銷ERP將幫助電腦經(jīng)銷企業(yè)實現(xiàn)由內(nèi)部向外部、由分散向集中的管理方向轉變，實現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流的動態(tài)在線監(jiān)控，全面把握信息、傳遞信息和電腦全程記錄，為企業(yè)決策提供最重要的“數(shù)據(jù)”和“速度”，為企業(yè)的進一步擴張和更快的發(fā)展打下堅實的基礎。

 

核心模塊 

 

      1、   采購管理 

實現(xiàn)現(xiàn)購、賒購和采購退貨業(yè)務等多類型的采購業(yè)務處理，設置供應商、經(jīng)銷商的分級分類管理，有詳實的歷史采購信息追蹤，協(xié)助IT商家梳理不同類型、品牌產(chǎn)品的各類采購關系。

 

 

 

 2、   銷售管理

IT商家不必往返奔波就可以實時監(jiān)測到營業(yè)部和下級經(jīng)銷商的銷售情況，以便及時加以控制；還可以用圖表直觀地體現(xiàn)出一段時期內(nèi)各類產(chǎn)品的銷售狀況和趨勢。

 

 

 

3、 庫存管理

只要進入系統(tǒng)，采購訂貨量、銷售訂貨量、可銷售訂貨數(shù)量等動態(tài)數(shù)據(jù)立即一目了然，有效控制各類庫存資源；可以設定庫存上下限報警，對監(jiān)控滯銷商品和暢銷商品的庫存特別有效。

 

4、 財務管理

用于記錄購銷存主要業(yè)務以外的如費用單、其他收入單、轉款單等財物單據(jù)，并提供由系統(tǒng)中各種單據(jù)的信息自動匯集成的相關數(shù)據(jù)查詢和重要的會計報表，同時提供固定資產(chǎn)與待攤費用的管理。

 

 5、序列號管理 

結合采購、銷售及分銷系統(tǒng)，對產(chǎn)品的售后服務進行管理，解決了電腦行業(yè)企業(yè)的售后服務及打擊偽劣假冒產(chǎn)品的急迫需求。讓數(shù)目巨大、種類繁多的序列號在企業(yè)管理中清楚明確。

 

支持物價信息管理、價格跟蹤、促銷價格管理。針對目前行業(yè)內(nèi)部分IT產(chǎn)品價格變化頻繁的現(xiàn)況設計價格保護、補差的計算處理，同時具有對達到一定銷售標準的客戶積分返利的功能，特別適用于電腦硬件等產(chǎn)品的IT商家。

 

 

 

低成本高效率的辦公自動化平臺。整個平臺相當于一個24小時值班的常務副總，從而真正實現(xiàn)電子化協(xié)同工作、辦公自動化和知識管理。 

對帳環(huán)節(jié)的效率和準確度關系重大。各營業(yè)部和下級經(jīng)銷商與總部的對帳，與商業(yè)單位的對帳，都可以在一套數(shù)據(jù)里面，避免多套帳“拉鋸式”地對帳，同時又避免出差錯；加大對商業(yè)單位管理和控制力度，增加商業(yè)單位數(shù)據(jù)獲取渠道，提高對商業(yè)單位的管理，減少呆死賬。